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生產車間規劃咨詢
服務重點:生產系統組織體系設計;生產控制模式設計;生產部職能劃分;人員定崗定編;管理及技術培訓;標準作業指導。
產線布局設計咨詢
服務重點:生產線優化與設計;生產線制作與試運行管理;生產線運營管理;導入精益生產方式;導入信息化管理系統;導入低成本自動化設備。
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制造智能化
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—為制造業量身定智能制造決解方案—
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制造自動化
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1.課程主題職業總經理訓練營之《企業成本分析與控制 》2.授課對象企業總經理、副總經理、PMC、采購、 計劃、 調...
2019-07-16
真實戰、真身份、真增長真實戰、800家咨詢案例真身份、100名咨詢師分享真增長、客戶見證每年業績增長40%我們只講我們已經做到的案例一起來看!課程特點采用華為4321訓戰模式4:理論講解占40%(以科學為依,理論指導實踐)3:案例分析占30%(以案例為師,借鑒標桿企業成功經驗)2:實戰演練占20%(以實踐為本,提高實戰操作能力)1:研討總結占10%(以應用為實,提高實際分析問題解決問題的能力...
2023-04-10
近日,東莞市盛馬桂電子玩具有限公司(以下簡稱”盛馬桂”)攜手思博咨詢落地《企業管理升級》咨詢項目。以盛馬桂黃董為代表的各核心管理層和以思博咨詢項目為代表的專家老師團隊列席參加,共同見證盛馬桂改革升級的開始。思博項目組項目老師發言首先由思博項目組老師做項目背景介紹,以及通過前期接洽后,對盛馬桂管理團隊的高度評價,講述了未來咨詢項目的推進計劃和注意事項,以及會用哪些輔導的方式方法,來確保項目落地...
2023-04-10
隨著市場的不斷變化,完善的機制,科學的管理,在企業的營銷中有著舉足輕重的作用。只有在營銷管理過程中,不斷總結并進行改革調整,企業才能適應市場變化,增強核心競爭力。近日,廣東雅達電子股份有限公司(以下簡稱”雅達電子”)攜手思博咨詢落地《目標+營銷管理》咨詢項目。以雅達電子王董為代表的各核心管理層和以思博咨詢項目為代表的專家老師團隊列席參加,共同見證雅達電子改革升級的開始。思博項目組項目督導發言...
2023-04-10
夯實基礎,強化管理!廣州市安嘉莉鞋業有限公司(以下簡稱‘安嘉莉’)攜手思博咨詢落地《企業管理升級》咨詢項目。以安嘉莉安總為代表的各核心管理層和以思博咨詢項目組為代表的專家老師團隊列席參加,共同見證安嘉莉改革升級的開始。思博項目組項目經理發言本次會議我會針對為期一周調研后公司所遇到的問題總結,以及針對問題會應用到的解決方案陳述,和最終的推行計劃和大家做一個分享。安嘉莉安總發言本次我們引進咨詢公...
2023-04-10
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企業管理知識庫
管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業,是咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業,并且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原...
2020-11-24
很多企業不喜歡用外部的管理咨詢公司,企業管理有問題要么關起門來自己慢慢摸索;要么哪個模塊有問題就招聘人進來,換個人來做。為什么不愿意借力外腦,讓專業的人做專業的事呢?是否尋求咨詢公司幫助,有幾個問題是經營者和管理者比較關注的:一、請咨詢公司...
2020-11-05
精益管理是對豐田生產方式的總結與提升,代表了在眾多行業和領域豐富的實踐經驗和深刻的管理思想。精益管理的本質是通過消除各種形式的浪費,不斷提升價值流效率。而精益管理的主要內容包括:減少浪費、準時化生產、自働化、“三現”主義以及持續改善五大方面...
2020-10-13
對部分處于發展階段的公司或企業來講,管理咨詢公司的促進作用是及時而顯著的,甚至能解除企業眼下面臨的困境。像東莞市面上管理咨詢公司的服務機構,會不斷與客戶構建穩定聯系,通過方案的實施來獲取客戶的傾向性,體現出管理咨詢公司高品質值得信賴。作為意...
2020-09-29
管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的態度,了解狀況,判別病情,探求病理,促使企業生理回復、促進活力,并提出各種可行的改善建議。01、專業研判問題,準確找到癥結對企業而言,往往從企業內部難以全面和準確的發現問題,因此要求助于具有較高專業素質...
2020-09-29
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精益生產可以賦予企業巨大的生命力,使企業能夠在激烈的市場競爭環境中生存和發展壯大。那么推行精益生產的過程可分為四個階段:評估及設計、規劃和建設、培訓及實施、擴展及深化。1、精益生產的評估及設計了解企業現狀,并根據企業的實際情況,確定實施的目...
2020-12-28
精益生產最初被制造業廣泛應用,而今,各行各業都可以發現精益理念的植入,如:物流行業、服務行業、銷售行業甚至醫療行業等等,并且很多企業都能成功的實施精益管理,那么,實現精益生產最主要的核心是什么呢?(一)、精益生產最根本目標在于對資源浪費的減...
2020-12-28
精益生產在每個行業都有著成功的先例,但是也有不少企業卻難見成效,原因何在呢?精益生產的推行難點在哪里?通過了解與分析,思博企業管理咨詢集團分享精益生產實施失敗的常見原因有這些:l、決心不夠,難以堅持。精益生產的實施是一個很漫長的過程,必須要...
2020-12-25
網上有很多管理咨詢公司的所謂排名,廣告打得好不代表項目做得好。這里思博精益生產管理咨詢公司根據自己的行業經驗,給大家一些參考。選擇咨詢機構要考慮以下幾點:1、效果落地:可以先了解咨詢公司做過的項目案例,推薦有可能的話多去他們做過項目的工廠去...
2020-12-25
專業的精益生產咨詢公司為企業提供有效的管理方式,推進企業發展,降低成本、縮短生產周期,提高利潤。那么,問題來了,企業怎么樣選擇專業的精益生產咨詢公司呢?1)背景調查a)公司背景第一,選擇一家有背景的咨詢公司是首選條件;第二,公司更能夠細致地...
2020-12-24
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港珠澳大橋是目前世界上最長的跨海大橋,是中國從橋梁大國走向橋梁強國的里程碑之作。大橋被英國《衛報》評為“新世界七大奇跡”之一。
2019-07-16
為了將經濟重新平衡轉向消費,中國必須通過大減稅等措施來消除全民未來的負擔。
2019-07-16
如何解決問題?具體為“三去一降一補”:去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。
2019-07-16
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